ГОД ЧЕРНОГО ЛЕБЕДЯ: ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ УРОКИ ПАНДЕМИИ, КОТОРЫЕ БИЗНЕС ВЫУЧИЛ ЗА ШЕСТЬ МЕСЯЦЕВ 2020
Не секрет, что пандемия провела незримую черту сквозь весь российский корпоративный ландшафт, условно разделив его на до и после. Уникальность ситуации заключается в том, насколько быстро произошли эти глобальные процессы. Еще полгода назад крупный бизнес и подумать не мог о переводе всего штата на удаленную работу. Такой формат можно было представить в компаниях из 15 человек, реже — со штатом в 150, но точно не в 1500 сотрудников. Сегодня подавляющее число бизнесов, включая представителей сегмента «энтерпрайз», работают «out of the office», и для части из них это уже перманентное состояние.
За последние месяцы мы много говорили об уроках пандемии: о том, что именно она стала драйвером настоящей цифровой трансформации и на полгода перевела в онлайн фактически всех — от локального мини-маркета у дома до тяжеловесных корпораций. Но «год черного лебедя» еще не закончился, и, вполне возможно, нам придется также быстро адаптироваться к новым условиям, продиктованным внешней средой.
В октябре мы решили собрать глав крупнейших российских компаний и спросить их: как изменился их бизнес в 2020, сколько стоил переход в онлайн и что будет, когда закончится пандемия?
Запись стрима
Программа:
Приветственное слово модератора

Алексей Сидорин, лидер community Digital Leader
Круглый стол
Вопросы для обсуждения:
- Сколько стоил переход в онлайн?
- С чего важно начать адаптацию к новым условиям?
- Какие возможности открыли глобальные изменения?
- На какой курс стоит ориентироваться бизнесу в ближайшем будущем?
- Что будет, когда закончится пандемия?

Борис Бобровников, CEO, КРОК

Алексей Окишев, партнер, лидер технологической практики, руководитель отдела анализа и контроля рисков, PwC
