ОБЩИЕ ЦЕНТРЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ: БЫСТРЕЕ, УДОБНЕЕ, ДЕШЕВЛЕ
23 сентября на митапе нетворкинг-платформы Digital Leader обсудим практики создания общих центров обслуживания (ОЦО) в российском бизнесе.
Общий центр обслуживания — это подразделение компании, объединяющее сразу несколько поддерживающих функций (ИТ, HR, финансы, АХО и др.). Централизация сервисных процессов позволяет бизнесу снижать количество вспомогательного персонала и экономить до 40% в год*.
На онлайн-митапе рассмотрим лучшие кейсы создания и развития ОЦО в России, поделимся опытом выделения и автоматизации разных поддерживающих функций и покажем, как это влияет на продуктивность основных бизнес-подразделений.
У вас будет возможность поучаствовать в дискуссии с лидерами рынка: производителями ведущих ESM-решений, экспертами по построению ОЦО и представителями компаний, успешно внедривших этот формат.
Познакомьтесь с лучшими практиками и найдите новые точки роста вашего бизнеса.
МИТАП БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ДЛЯ:
- Операционных директоров
- Коммерческих директоров
- Директоров ОЦОДиректоров по цифровизации
- Директоров по трансформации
Программа:
Приветственное слово модератора
Алексей Сидоин, модератор, лидер community Digital Leader
Кейс-сессия
Елена Троян, партнер, повышение эффективности финансовой функции, PwC в России
Повышение клиентоориентированности в общих центрах обслуживания через digital-инструменты
Елена Андреева, директор ЕЦО, Coca-Cola HBC Россия
Создание ЕЦО Coca-Cola HBC в России с использованием европейского опыта
Артур Бадалян, технический консультант ESM, Ivanti
Платформа для построения ОЦО с мировым именем
Лариса Зубрилова, генеральный директор, Центр обслуживания бизнеса КАМАЗ
Лайфхаки по решению задачи массового перехода на цифровой сервис сотрудников заказчика
Александр Трошкин, руководитель практики ESM, КРОК
Месяц вместо года: кейсы быстрой цифровизации сервиса в различных отраслях